Директор по маркетингу на аутсорсинге
на аутсорсинге
Ваша правая рука в бизнесе
Больше никаких:
- срывов крайних сроков
- агентств с «кусающимися» ценами
- «сливов» рекламных бюджетов в трубу
- скрытых процессов работы специалистов
- фрилансеров, которые распыляются на 10-ки проектов
Руководитель отдела маркетинга и рекламы
Константин «маркетолог старой школы»
Руководитель команды открытия ресторанов KFC (КФЦ) в Белгороде.
В 2013–2014 — директор ПБО КФЦ Белгород.
Консультирует предпринимателей в менеджменте, маркетинге и бизнесе.
Обучение: НИИ БелГу «Менеджмент» и курсы «Топ-менеджер».
Результаты в цифрах за 5,5 лет
Мои обязанности
-
Планирование и проведение
— рекламных кампаний и мероприятий по продвижению ваших товаров и услуг
-
Управление командой
— подбор и обучение специалистов, мотивация, составление регламентов и должностных обязанностей
-
Интернет-маркетинг
— разработка стратегии, изучение: рынка, конкурентов, целевой аудиторию и использование тайных покупателей
-
Экономика проекта
— расчёт доходности для оценки прибыльность предприятия и перспективы его масштабирования
-
Финансовая аналитика
— расчет окупаемости инвестиций, бюджетирование затрат, составление фин. модели маркетинга
-
Брендинг и позиционирование
— построение устойчивого бренда за счет идентичности, повышение осведомленности и интереса к компании
Что я сделаю для вас?




Вам это нужно, если:

Нет времени

Срыв крайних сроков

Низкая отдача

Нет контроля

Нет прозрачности

Некому делегировать
Результаты моей работы

Рост вашего бизнеса

Экономия расходов

Контроль с телефона

Прозрачность вложений
Отзывы
Гендиректор «На уровень Выше» Медиа Переяславцев Л.Л.

Психолог Таисия Иванникова
Гендиректор «Лодки Хантер» Шамро М.Г.
Александр Логошенко директор агентства «Просто Маркетинг»
Иванов Артем, Русский Грузовик

Сергей, директор Мажорофф
Корейская косметика МояПростаяКорея
Директор компании «Пропитай»
Кушнер Д. Я., ОАО РКХ

Консультации
- Как поможет вашей компании автоматизация
- Все дыры из которых утекают деньги
- Примеры удачных решений в вашей нише
- Разработка плана автоматизации
- Аудит вашего проекта
- Ответы на ваши вопросы
- 2 созвона
Пакет 2
- Аудит вашего проекта
- Поиск необходимых инструментов
- Создание документа «плана автоматизации»
- Выбор оптимальной связки из инструментов
- Обучение персонала работе с автоматизацией процессов
- 10 часов созвонов
Пакет 3
- Подбор специалистов по автоматизации
- Разработка технического задания на внедрение
- Контроль и сопровождение под ключ на этапе внедрения
- 15 часов созвонов
